Tips om säkerhet!

Jag kommer att ge lite enkla tips om hur företag och anställda kan förbättre den grundläggande säkerheten på sina arbetsplatser.
På arbetsplatser som inte är öppna för allmänheten, där finns oftast låsta dörrar som ska passeras innan man kommer in i dem lokalerna. Oftast sitter det en kortläsare utanför. Tanken är att hålla obehöriga utanför. (Obehöriga som kan länsa handväskor och stjäla sådant som ligger framme lätttillgängligt). Men med tanke på hur dem flesta av oss är uppfostrade, så går just den tanken med att hålla obehöriga ute ihop med uppfostran att vara artig. Vad gör vi då vi dragit passerkorten i läsaren och någon står bakom. Jo vi håller upp dörren, och bryr oss inte särskilt mycket om att fråga vem människan ska besöka. Då dem står där som att det är självklart för dem att gå in på den arbetsplatsen. Jag har själv gjort så, innan det uppdagades att fel personer släpptes in.

Vi måste gå emot våran djupt rotade uppfostran att vara artiga, när det gäller säkerhet. Vi ska inte släppa in andra som inte känns igen. Om så sker, ställ åtminstånde frågan om vart och vem dem ska besöka. Följ med dem dit och se så det stämmer. Sådant sprider sig att på den arbetsplatsen går det inte att ta sig in, där ställer dem ju frågor och följer med. Då är det lättare för obehöriga som inte är ute i ärligt syfte att välja en annan plats (objekt) att slå till på. Där dem inte kontrollerar vem som släpps in.

Nu när vi ändå är inne på arbetsplatserna, så kommer vi till password för datorerna. Hur många loggar ut då dem ska till kopiatorn eller toaletten, eller till kaffeautomaten. Inte särskilt många. Vart förvarar företagen sin känsliga information, jo i datorerna. Kommer det inte obehöriga som dessutom finner öppna datorer som man kommer rakt in i det interna nätverket på. Det är ju guld för dem. Så med andra ord, "logga ut varje gång Du lämnar datorn".

Tips till dig som reser och bor på hotell!
Om du reser och har med dig en bärbar dator, så tänk på att mycket affärshemligeter finns i din dator. Du kanske förvarar informatien på en USB-sticka som vem som helst kan använda. Eller har allt på datorn och överför med jämna mellanrum info till kontoret via Internet.
Men vart förvarar du datorn då du kommer in på hotellrummet? Var ärlig mot dig själv.
Visst är det gott att ta en kall öl efter en hård dag ute bland kunderna och vara social med dem andra i baren. Datorn ligger oftast kvar på rummet, för den vill man inte gärna bära med sig till baren.

• Lugn det behöver du inte: Dem flesta bärbara datorer har löstagbara hårddiskar. Ta loss hårddisken och lås in i en saftybox.
• Vad gäller USB-sticka: Använd en sticka där du behöver antingen password eller fingeravtryck. Varför inte både och.

Oftast räcker den tiden som det tar att gå ned till baren och beställa en öl och inmundiga den till att ta sig in på ditt rum utan att du märker något. Sedan med hjälp av modern teknik hämta ut information ifrån din dator. Du och ditt företag vet inte att Ni blivit bestulna på affärshemligheter, t.ex. offerter och nya avtal. Kundlistor och dylikt. Det är enkelt att ta loss hårddisken och låsa in, och det sparar både dig och företaget mycket bekymmer.

I vissa länder ska man även ha ett bärbart larm kopplat till dörrarna, så att man hinner vakna om någon kommer in på rummet medan man sover. Förhoppningsvis så skrämmer det även bort inkräktarna.

Det här var början på enkla säkerhetstips att tänka på. Jag kommer fortsätta att skriva om dem och ge tips.

Hunden

Upptäckte i förrgår att hunden fått något i nacken. Tittade närmare och såg att det var ett öppet sår. Det såg nästan ut som rävskabb, ringde därför igår till vetrinären och bokade tid.
I förmiddags var jag till vetrinären med hunden. Som tur är så var det inte rävskabb. Eller som vetrinären sade, det hade varit enklare att behandla rävskabben än att påbörja denna undersökning och ta reda på vad det är hon lider av. Men min lilla gumma är en riktig tuffing, hon klagar inte trots att schäfrar brukar göra det väldigt ljudligt.

Jag har listat ut att hunden enbart beklagar sig då andra finns inom hörhåll. Då tar hon i för kung och fosterland med klagandet. Folk tror att jag misshandlar hunden. Har blivit anmäld någon gång, för att hunden tjutit och jag har inte ens petat på hunden. Utan enbart sagt ifrån. Hon är nästan som ett uststuderat barn. Visst måste man vara tuff emot henne, men inte med våld. Hon kommer ifrån Försvarsmakten och är uppväxt i en av dem tuffaste kullarna som Försvaret haft. Vi fick henne för att höfterna inte skulle hålla att jobba inom Försvaret eller Polisen.

Hunden som är med mig hela dagarna har präglats mycket av mig. Tyvärr har det ledit till att hon blivit en enmans hund. Det vill säga, till 98 % lyder hon mig. Medans övriga familjen åtlyds till kanske 40 %. Så jag har två procent kvar att jobba med. Medans familjen troligtvis inte kommer att få bättre åtlydnad ifrån henne. Då det enbart är jag som tagit den rejäla fighten som behövs. Den gången var det våld involverat, men ifrån båda hållen. Hon trodde att det var hon som bestämde och gjorde som alfahundarna brukar göra. Tillrättavisa med att nypa till. Det kunde inte jag acceptera utan svarade med att bita tillbaka. Vi brottades och bets nog i närmare en timme innan hon gav upp.

BCB Consulting

Igår startade och lade jag upp mitt företags nya hemsida. http://www.bcbconsulting.se/ där ska det beskrivas om tjänsterna som erbjuds. Jag håller på att jobba med just den sidan, ska få alla länkar att hama rätt. Det ska ju även se symetriskt ut.

Roligt att skapa hemsidor, då man verkligen måste tänka efter vad det är jag verkligen vill erbjuda målgruppen.

Själva verksamheten ska marknadsföras via hemsidan och olika nätverk. Jag kommer söka uppdrag som underkonsult hos de redan etablerade företagen i branschen. Det är ett bra sätt för att få mat på bordet medan verksamheten byggs upp. Självklart kommer jag inte att avsluta busskörandet, innan det finns stadigvarande inkomster. Någon försäkring måste jag ju ha. Men även busskörandet ger erfarenheter ifrån säkerhetsområdet. Hur man hanterar aggresiva resenärer, fyllskallar och andra som ska lära förarna sitt jobb. Visst finns det förare som inte borde sitta bakom ratten, både i bussarna och småbilarna.

Märkte vid mitt sista utskick i förra företaget då tjänsten Risk Management erbjöds, så blev öppnings frekvensen väldigt hög på det nyhetsbrevet. Så den här inriktningen verkar ligga rätt i både tid och rum.

F-skatt äntligen

Äntligen har F-skattsedel och registreringsbevis anlänt. Men jag måste säga att dem är bra bekväma eller lata på Skatteverket. Medvetet utelämnade jag telefonnummer i ansökan, för att jag vill inte bli uppringd av en massa telesäljare. Det är ju ifrån Skatteverket som SCB laddar ut alla uppgifter om företagare och företag, som sedan säljs till upplysningsföretag. Därför har många fått sina hemliga telefonnummer röjda, för att Skatteverket fått tillgång till numret i något ärende där man vill ha möjlighet att bli uppringd ifrån myndigheten.

I mitt fall hade Skatteverket bekvämt hämtat telefonnummer ifrån två av mina gamla företag som dessutom varit AB (Juridisk Person). Som inte är direktkopplade till mig som person. Men nu har dem skrivit in dessa två telefonnummer som det nya företagets nummer. Ur ett positivt synsätt så är det ju enbart telesäljare som köper telefonnumren. Så jag lär nog slippa dessa samtal. Däremot om jag vill synas på Eniro och hitta.se så är det skatteverkets upppgifter som först kommer att synas där. Så där blir det med all säkerhet inte någon annons.

Det glädjande för mig att ha fått Registreringsbevis och F-skattsedeln är att jag nu kan börja min verksamhet som Management Konsult inom Risk och Säkerhet. Visserligen har jag fått bedriva verksamheten redan ifrån ansökan, men inte fakturerat. Jag tyckte det var lika bra att vänta till allt var godkänt och klart.

Så nu ska jag börja marknadsföra mina tjänster till företagsledningar i medelstora och stora företag. De små företagen behöver visserligen tjänsterna, men har inte den omsättnings som förutsätts för att ha råd med dessa tjänster. Företagen bör ha minst 7 anställda och omsätta minst 7 miljoner.

Om ni vill hjälpa till, så får ni gärna sprida vidare att det nu finns en duktig konsult med stor erfarenhet ifrån säkerhets och riskområdet. Även av att leda företag. Tack på förhand.

Management Consulting risk och säkerhet

Många företag har jag märkt är inte medvetna om vilka risker dem har. Kanske att dem inte bryr sig just nu för att dem inte har tid, eller så förstår dem inte alls vilka enorma kostnader som kan åsamkas bolaget om man inte förbereder sig. Att identifiera riskerna och skapa handlingsplaner är väldigt viktigt för att undvika oförutsedda utgifter. Vissa händelser går att försäkra bort, men affärshemligheter och annat dylikt som förstörs eller kommer i orätta händer går inte att ersätta med en försäkring.

Genom att skapa handlingsplaner och vara förutseende sparar företagen mycket kapital.

Management Consulting

Jag har under många år jobbat med risk och säkerhetsfrågor. Både inom den privata sektorn och inom Försvarsmakten.
Min magisteruppsats på Stockholms universitet behandlade just "Risk Management, hur hanterar företagsledare risk och osäkerhet vid etablering i lågkostnadsländer t.ex. Kina". Slutsatsen blev att dem flesta som etablerade sig i exempelvis Kina ej gjorde någon förstudie av vare sig hur kultur fungerar i landets affärer, eller vilka andra risker som ska räknas med. Osäkerhet är när man inte vet vad som kan drabba dig eller företaget. Risk är när du vet vad som kan drabba dig, och därmed även förebygga och minimera risken att drabbas. Eller om du/ni drabbas även är förberedda på hur ni ska hantera den situationen.

I Kina eftersom jag redan har tagit upp det landet, så är affärskultur och Guanxi väldigt viktigt. Guanxi kan jämföras med relationer, men är ändock mycket mer. I Kina gör dem inte affärer med företag utan med personer. Det gäller för den delen även övriga mellan östern med.

Det jag tänker hjälpa företagsledningar med här i Sverige är främst inom Risk och säkerhetsområdet. Bland annat om företaget funderar på att etablera sig utomlands, då kan jag göra förstudien och identifiera vilka risker som föreligger och hur man ska förbereda sig. Jag hjälper även till att skaffa fram kontakter på plats, som är nyttiga vid etableringen. Främst måste man avgöra om det ska vara en ledare ifrån företaget, eller ifrån den lokala kulturen som ska leda filialen.
Jag kommer även att hjälpa till med krishantering, och att skapa krispolicy med handlingsplaner. För att när olyckan väl är framme, så ska var och en veta vad de skall göra. Det behöver inte vara något som drabbar ert företag direkt, utan kan även vara indirekt genom något som händer i det omgivande samhället. Som ni är en del av.
Jag hjälper även till att identifiera risker, och att skapa risk policy i företagen. Är inte VD och högsta ledningen införstod i vad för risker  och hur de ska hanteras, då behövs inte jag. För det spelar ingen roll vilka åtgärder som sätts in om inte ledningen är med på noterna. Däremot så ska alla i organisationen sättas in i vad som gäller, för ett företag är inte starkare än sin svagaste länk.

Jag var Ekonomichef och Duty Officer i Afghanistan inom ISAF. Det gav mig mycket träning i krishantering och träning. Genom att förhandla på engelska via en tolk som jag inte har en aning om vad denne egentligen säger, gav mig mycket nytta i att förebygga och vara stark i förhandlingar.

Jag har stor erfarenhet av fysisk säkerhet. Har gått kurser i eskortkörning, där man ska lära sig att tänka som en kriminell. För att förebygga och använda den insikten emot kriminellverksamhet. Det var väldigt nyttigt, och jag har haft stor nytta av det.

Det här blev långt, så jag slutar här och fortsätter en annan gång.

Sjukgymnastik

Besökte idag min sjukgymnast, då ryggen skakat sönder på helgerna med busskörandet. Den bristfälliga snöröjningen gör ju så att man med stora fordon kör på tvättbrädor. Vilket inte alls är bra för ryggen.

Anser det fantastiskt att det finns sjukgymnaster som kan hjälpa människor som har värk och andra problem. Dem gör stor nytta, men det är inget yrke man blir rik på enligt min sjukgymnast.

Jag gick tidigare hos en annan sjukgymnast som uppenbarligen inte var intresserad av sina kunder, utan han lade på elektroderna, sedan försvann han iväg till något annat rum. Han kom tillbaka då timern pep, och det var dags att gå. Kände att är han inte intresserad så behöver han inte mina pengar heller.

Den jag går hos nu är duktig, och kan dessutom akupunktur vilket har hjälpt mig väldigt mycket. Konstigt egentligen att små nålar kan göra så mycket i kroppen. Men den orientiska mystiken har ju lyckats hjälpa människor långt innan våra västerländska mediciner togs fram. Så jag är öppen för alternativa behandlingsmetoder.

Tycker synd om min hund, som inte kommer ut på så långa promenader då ryggen bråkar. Men lite får hon skylla sig själv, då hon drar i kopplet trots att det är isgata. Jag vågar då inte ta några större risker.

SJ klarar resan!

Åkte med SJ X2000 igår till Göteborg och senare även tillbaka till Stockholm. Jag är nöjd med SJ:s presterande denna gången. Resan ned gick precis som den skulle. Däremot hemresan började 10 minuter sent, men anlände till Stockholm 5 minuter före tidtabellen.

Däremot tycker jag synd om personalen som jobbade inne i Bistron, som var placerad i en vagn utan krängningshämmare. Vagnen slängdes fram och tillbaka hela tiden. Folk hade svårt att hålla sig på fötterna, då var det inte enbart dryckerna som påverkat dem. ;-)

En kvinna som satt i närheten av mig uttalde sig så här: "Tur att man jobbat på sjön, så man är van vid dessa krängningar". Måste nog hålla med henne om att det underlättade att ha varit mycket på sjön.

Jag besökte ett företag i Askim på eftermiddagen, är nöjd med det besöket.

Stolt förälder

Jag måste skryta lite över mina barn. Dottern har lärt sig något som varken jag eller min fru kunnat, det är att spela Piano och synt. Hon är riktigt duktig på detta. Undrar vart ifrån de egenskaperna har kommit. Men stolt är jag.
Min son spelar innebandy och är ofta uttagen till tävlingarna. Han var med på Storverta Cupen för någon helg sedan och gjorde väldigt bra ifrån sig som Forvard. Han var en av målgörarna. En envis kille som inte vet vad trötthet är. Killarna spelade sent på kvällen sista dagen. Matchen började 21:20. Ändå presterade dem så bra. Dem ger sig inte, trots att de ibland ligger i underläge. Skön inställning, för då slås de inte ned av lite motgångar. Men jäklar vad dem kan vara arga i omklädningsrummet om dem förlorat någon match.

Båda barnen har lärt sig tidigt att inget kommer gratis till en, man måste jobba och det hårt för att få något. Båda var försenade i språkutvecklingen. Men dem har kämpat sig förbi problemen  och även lärt sig mer, än vad som förväntas av deras årgång. Så kämparglöden finns där. Men ibland förstår jag dem när motgångarna känns för tuffa, att dem inte vill vara med. Men någon dags vila, så vips då är dem på benen igen och kämpar.

Men jag undrar om kämparandan hade funnits där om det inte kommit inspiration ifrån både mig och min fru. Båda har stött och kämpat för barnen. Barnen var en av de största anledningarna till varför jag engagerade mig politiskt. Så dem har väl sett att det går att påverka, även för vanliga människor som oss.

Nu ska jag titta vad som ska bjudas på till middag. Vi hörs vid nästa inlägg.

Stridsgrupper vilar trots kriser

Läser i svd.se under brännpunkt skriven av FN-förbundets ordförande att EU:s stridsgrupper där en av grupperna är Nordic Battle Group inte används. Trots att det finns gott om krishärdar att sätta in dessa grupper hos.

Jag måste delvis hålla med skribenten om att det är fel att en så pass dyr stridsgrupp inte används som det är tänkt. Men inser samtidigt att en Internvention kan leda fram till oönskat resultat. Så det är nog väldigt knivigt att sitta i Brûssel och fatta besluten om vart dessa stridsgrupper ska sättas in.

Det kan ju inte vara meningen att NBG enbart ska användas för att täcka upp Utlandsstyrkan. Då finns det ju risk att dessa soldater som övat i 1,5 år och sedan hamnar i Afghanistan kan ha en viss tendens att provocera fram våld. För att få ur sig sin frustration efter att ha väntat i 1,5 år på att något ska hända. Medans det samtidigt måste sägas att grupperna med all säkerhet har svetsats samman ordentligt och prövats för att klara av krissituationer. För när man väl är ute i verkligheten så gäller det att kunna lita på sina kamrater till 120 %.

Det skiljer sig ifrån dem gångar jag själv åkt på Utlandstjänst. Första gången var 93/94 till Libanon. Då ryckte vi in i september och övade i 2 veckor innan avfärd. Det innebar att sammansvetsningen av gruppen utelämnades till att ske i skarpt läge.
Nästa gång jag åkte iväg var 2005, då jag började med att lösa en vakans. Det innebar att jag enbart fick 1 veckas utbildning innan avfärd. Medan övriga teamet som skulle åka ned senare övade i två månader. När jag kom ned så skulle en ny gruppbildning ske med dem som var på plats. Samt sätta mig in i mina uppgifter som Ekonomichef. Implementera nytt affärssystem på plats. Det gick bra, men man kände sig ändå som en utböling då övriga gänget varit på plats i 4 månader. Jag fick tllbringa 2 månader med dem, innan dem avlöstes av gänget som jag gick utbildning tillsammans med i Sverige. Då skulle jag på nytt börja fogas samman med dem som anlänt, dem kände ju varandra ifrån Livgardet. Mig hade dem enbart sett flyktigt under min utbildnings vecka. Min fördel var att jag redan kände området och rutinerna på plats.
Svenskarna var utspridda över stor del av landet. Men främst två grupperinggar förekom. Dem som hade sin huvudbas i Mazar-e-Sharif och vi som var stationerade i Kabul. Det var ett hästjobb att jobba så det inte blev någon vi-och-ni känsla.
Med andra ord så kan det vara bra att använda stridsgrupperna till vad de är tänkta att vara dedikerade till. Och låta utlandsstyrkan fyllas på med soldater ifrån NBG som vill och visat sig klara uppgiften.

EU-skulle t.ex. nu med de uppror som sker i Tunis kunna sätta in stridsgrupp för att dämpa oroligheterna.

Regeringen gör det enklare att deklarera och betala skatt

Regeringen gör det enklare att deklarera och betala skatt

Ett väldigt bra Intiativ av Regeringen. Hela regelverket behövs ses över, och även bli mer legitimt. Det lapptäcke som jag skrev om igår är enbart en liten del av skattesystemet. Många lagar inom skattelagstiftningen tar ut varandra. Så ska det inte behöva vara.

Översyn av företagsbeskattningen

Ser att Regeringen tänkt tillsätta en utredning för att se över företagsbeskattningen. Det är inte en dag för tidigt. ;-)

Vi måste bli mer jämlika med övriga Europa, vad gäller företagsbeskattningar. Dubbelbeskattningen och den så kallade 3:12 regeln måste verkligen ses över enligt mig.

Varför ska en person som jobbar i sitt företag straffas för detta. Då en person som äger aktier och inte jobbar i företaget premieras. Här måste det till att båda personerna beskattas på samma sätt. Ägaren som jobbar i företaget, måste ju själv få avgöra om denne vill betala för privata försäkringar gällande sjukvård och pension. Eller beskatta uttaget som tjänst och då få det inkluderat. Tyvärr är det väl så att många framgångsrika företag, som ägs av ett fåtal. Dem betalar idag dubbelt upp. Dem betalar både skatt och försäkring. Det är här som ojämlikheten kommer in och märks mest. Oppositionen idag anser att dem flesta företagare är bovar och banditer, tolkat utifrån deras förslag och uttalanden. Det måste ändras, så att företagare ses som de hjältar dem är. Som skapar arbetstillfällen. Som ser till att landet rullar. Det är ju trots allt företagen inom den privata sektorn som håller upp detta land.

Jag ser verkligen fram emot denna utredning.

Fortsättning Företagande

Jag har tidigare skrivit om företagande och vill här fortsätta med det temat. Ett företag är som träd. Man måste så och vårda. Sedan få dem att växa med rätt omvårdnad. Vissa träd (företag) klarar sig bättre än andra utan omvårdnad. Det skulle jag vilja säga är företag som agerar längst ned på Mazlows behovstrappa. Där mat och sex är viktigast för människans överlevnad. På trappsteg nummer två som behöver lite mer omvårdnad, men fortfarande inte lika mycket som tjänsteföretag. Där kommer säkerhet och gemenskap.

Det kan vi se i samhället; alla behöver äta så mataffärer finns det gott om. Dem flesta verker utåt sett även må bra.
Sedan har vi säkerhetsföretagen som säljer trygghet, dem måste jobba med att nå ut till kunderna. Annars är det enbart dem som redan drabbats som söker upp sådana företag, för att slippa få en repris av tråkigheterna.
Tjänsteföretag handlar mycket om personlig utveckling antingen för beställande företag, eller konsument. Kan vara hos en frisör. Eller en konsultfirma som erbjuder företagslednignar att utvecklas mer på vissa områden. Det är inte självklara tjänster som konsumenter och företag aktivt söker efter, för att få köpa. Här måste säljaren vara mer kreativ och fundera på vad det egentligen är dem säljer. Är det mer tid, eller är det lägre kostnader, eller bättre profilering. Mindre slitage på personalen, bättre urval vid rekrytering. Det mesta handlar om hur man förpackar tjänsterna.

Nu som jag säkert nämnt tidigare, ska jag ge mig in på nivå ett på den berömda behovstrappan. Där vet jag att det går att få cach flow relativt omgående, om man bara jobbar och besöker kunderna. Man får ju inget gratis.
På sidan om, kommer jag att fortsätta bygga upp konsultfirman som erbjuder Managment Consulting tjänster inom Risk och säkerhet.  Där har jag över 20 års erfarenhet, både privata näringslivet och Försvarsmakten. Men som jag skrivit här ovan, så är det tjänster som måste packeteras och säljas in på ett mer långsiktigt sätt. Det är lite som inom politiken, det handlar enbart om förtroende. Kunderna måste ha förtroende för personen som ska leverera. Eller referenser som kan intyga om att det är en förtroendegivande leverantör.

Jag kommer fortsätta mer inom temat företagande en annan gång. Nu slutar jag för denna gången.

Wanja Lundby-Wedin ska lämna ordf posten i LO

Läser på svd.se att Wanja Lundby-Wedin har tänkt att dra sig tillbaka ifrån ordförande posten på nästa kongress. Där kommer två uppenbara frågor för mig, vem ska efterträda Wanja, och vart ska Wanja ta vägen efter detta uppdraget.
Hoppas på den första frågan att det inte är någon som är bunden till något enskilt politiskt parti utan någon som inser att ett fackförbund ska företräda alla sina medlemmar oavsett deras politiska hemvist.
På andra frågan, så misstänker jag starkt att Wanja inte har råd att gå tillbaka till jobbet som undersköterska. Med tanke på hennes levnadsvanor som införskaffats under hennes tid i toppen på LO. Hon har ju vant sig vid miljonarvoden ifrån pensionärerna i AMF. Hon har även högt arvode ifrån LO:s försäkringsbolag Folksam. Samt en mängd andra styrelseuppdrag, där hon haft fingrarna i syltburken.

Jag hoppas att det inte är Wanja som är tänkt att bli Sossarnas nästa partiledare. Men visst både Wanja och Mona är och har varit goda valarbetare för alliansen. Men dem har inte varit så bra för varken fackmedlemmar eller partimedlemmar. För mycket egoism som vanligt i topparna på sådana organisationer.

Plattskatt

Läser i dagens svd.se på Brännpunkt av Camilla Lindberg och Lars Rejdnell om att dem förespråkar ett avskaffande av dagens lapptäcke inom inkomstskattelagen. Utan istället införa plattskatt för alla. Det är något som jag kan ställa mig bakom, då det redan finns en överenskommelse mellan partierna ifrån 1992 att införa Plattskatt och avskaffa värnskatten.

Detta medför ju även att staten får in mer pengar i skattkistan, genom att fler är med och betalar skatt. Dem pengar som idag betalas i statligskatt och värnskatt är högst troligt att det kommer användas som riskkapital istället för att gå iväg som skatt. Sveriges företag behöver mer riskvilligt kapital. En liten del av dagens statligaskatt kan även användas till konsumtion, men det beror på vart på inkomststegen man ligger. Ligger inkomsterna precis vid en brytpunkt så är det högst troligt att den höjda disponibla inkomsten går till konsumtion. Vilket även skapar arbete, som gör att fler behvs i arbetslivet.

En skatt som är legitim i invånarnas ögon, är ju även skäl för att färre människor väljer att fuska samt skatteplanera. Dem flesta höginkomsttagare har ju även studieskulder, förutom alla hantverkare som idag är höginkomsttagare. Vid en plattskatt skulle det även vara möjligt för staten att få tillbaka utlånat kapital tidigare. Studielån är en bra kassako för staten, då räntan kapitaliseras varje år och ej är avskrivningsbar. Det gör att staten sett till att få en jämnlikviditet fram över.

Nu kommer några ifrån oppositinen anse att det är orättvist att alla får samma skatt. Men vad är det för rättvist med att ha en progressivskatt som idag. Då även brytpunkterna ligger så lågt som dem gör.

Momsen däremot anser jag ska vara differientiserad, så att staten kan styra visst utbud med dessa verktyg. T.ex. höjd moms för hälsofarlig mat och godis. höjd moms på snabbmats restauranger. Som inte heller borde få kallas restauranger.  Höjd moms på utsläpp som är hälsofarligt och icke miljövänligt. Sänkt moms på miljövänliga varor. Sänkt moms på samtliga tjänster, då det är i denna sektor de nya jobben kommer.

Företagande

Letar just nu efter ny sysselsättning. Hittade då ett franshisingkoncept jag ska pröva. Har tidigare prövat en sådant koncept som inte riktigt passade mig. Man måste vara noga då man ingår sådana här samarbetsavtal, så att det verkligen stämmer med en själv. Sina egna värderingar och om det dessutom passar ens egna egenskaper.
Jag var precis innan involverad i ett Inkassoföretag, men insåg att tiden för att komma igång där är väldigt lång. Man måste vara väldigt noga med vilka säljare som anställs, dem måste vara erfarna tjänstesäljare. Jag gjorde misstaget att anställa människor som inte var erfarna tjänstesäljare. Det är speciellt att sälja tjänster.
Nu tittar jag på ett koncept där varor ska säljas till både detaljhandel och kontor. Med en produkt som verkligen ligger i tiden, med miljö och hälo tänket. Det är en produkt som går att äta, så den ligger längst ned på Mazlows behovstrappa. Det gör att många kommer att köpa detta utan någon större bearbetning.

Första skoldagen för barnen efter jullovet.

Idag är det första skoldagen för sonen, dottern har studiedag idag. Jag tror att dem såg fram emot att komma tillbaka till sina vänner och få umgås med dem.

Bra att skolan finns, så att ungdomar kan vara både sociala och även inhämta kunskap inför livets utmaningar. Tänker på Ellen Key som i sin bok beskrev hur det var i början av industrisamhället. Där barnen sprang fritt på gatorna, för att föräldrarna var upptagna i fabrikerna och där var det för farligt för barn. Därav startades skolan för att samla ihop barnen så dem inte sprang vind för våg på gatorna. Vi verkar ha kommit ifrån det tänket i dagens samhälle. Där många skolor inte håller barnen i skolorna, utan man hittar ungdomar och barn ute på gatorna och olika cafeer vanliga skoldagar. Vilket är konstigt att skolan tillåter detta.

Barn behöver även lära sig det sociala regelverket, där är skolan en ypperlig aktör. Barnen ska ju ändå vara där, då vi nu har skolplikt i landet. De sociala reglerna är svåra att lära sig om man inte interagerar med andra människor.

snöröjning

Läser i tidningar nu för tiden om tung trafik som står stilla utefter våra vägar. Är detta acceptabelt, då vi lägger stora resurser med skattemedel på snöröjning. Nej, det anser inte jag. Det blir stora följdeffekter av bristfällig snöröjning. Åkerierna tappar intäkter då förarna inte kan komma fram till kunderna. Bussar kommer inte fram, och det medför att resenärer inte kommer fram till sina arbeten. Många skadar sig på grund av bristfällig eller helt utebliven snöröjning. Det gör att kostnader förs över på individ och Landsting. Bara för att entrepernörerna inom snöröjning inte vill använda sina plogar på snöröjningsmaskinerna. Det är stora kostnader att slipa om plogbladen, men det måste ju vara inräknat i det begärda priset, då anbudet lades till kommuner och statens vägverk.

Jag kör buss på helgerna och får utskällning av trafikanter som klagar på att bussarna inte kan köra ända in till hållplatserna och inte heller hålla tidtabellerna. Jag ber dem ringa kommunerna och begära bättre snöröjning, men dem tror att det är bussföretagen som ska snöröja på vägarna vilket är totalt helt fel. Kommunerna har ansvaret för att röja bussvägarna och dess hållplatser.

Vi måste nu se till att skattepengarna används bättre, och att vi skattebetalare får valuta för våra pengar. Kräv att snöröjarna börjar använda plogarna, och slutar att använda det eländiga saltet som enbart skapar halka.

Det var allt för denna gång, ni får gärna kommentera detta inlägg.